按照集團黨委開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育安排，5月6日，集團黨委書記、董事長劉鍵到營銷系統(tǒng)調(diào)研，主持召開營銷工作專題會議，堅持問題導(dǎo)向查找差距，聽取基層代表意見建議，研究制定下一步改進措施。劉鍵強調(diào)，要突出業(yè)績導(dǎo)向，增強做好營銷工作的責(zé)任感和緊迫感，深化對標(biāo)、正視問題、提高執(zhí)行力，以終端客戶的增量帶動綜合指標(biāo)的改善，全面提高經(jīng)濟效益和競爭力。

集團黨委副書記、總經(jīng)理王蘭玉參加調(diào)研。

劉鍵強調(diào)，要增強做好營銷工作的責(zé)任感和緊迫感，深化對標(biāo)查找差距，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勇于解決問題，進一步提高經(jīng)濟效益。營銷是一項綜合性工作，也是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)，要進一步增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感。要全方位深化對標(biāo)，聚焦合同兌現(xiàn)率、交貨期管理、售后服務(wù)等方面，采取針對性措施，構(gòu)建具有自身特色的營銷體系，推動經(jīng)濟效益實現(xiàn)躍升。

劉鍵強調(diào)，要準(zhǔn)確理解提高終端客戶比例的目的，通過終端客戶的增量帶動綜合指標(biāo)的改善，提升市場競爭力。要深入研究終端客戶的關(guān)注點，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時，提高合同兌現(xiàn)率和產(chǎn)品交付能力，全力滿足終端客戶的需求。要制定有效的客戶開發(fā)和維護策略，在把原有客戶增量做到極致的同時，下大力氣開發(fā)更多新的優(yōu)質(zhì)客戶，堅決完成終端客戶比例目標(biāo)。

劉鍵強調(diào)，要突出業(yè)績導(dǎo)向，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以最終績效作為考核依據(jù)，進一步明晰責(zé)任、提高執(zhí)行力，推動干部知責(zé)于心、履責(zé)于身、盡責(zé)于行，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

王蘭玉強調(diào)，要認清形勢任務(wù)，進一步自我加壓，加強與先進企業(yè)對標(biāo)，優(yōu)化每一條產(chǎn)線指標(biāo)，從生產(chǎn)端、銷售端同時發(fā)力，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品高度，發(fā)揮績效考核作用，確保各項工作措施到位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

會上，河鋼股份、河鋼銷售、營銷中心分別作工作匯報?；鶎哟頎I銷中心客戶服務(wù)部提出了意見建議。

集團總監(jiān)，河鋼股份、河鋼銷售、營銷中心有關(guān)負責(zé)人參加會議。